集团公司2025年工作会议暨HSE工作会议召开后，天然气分公司认真贯彻落实集团公司工作会议各项工作部署，结合公司实际，迅速明确目标、细化任务，以“经营创效攻坚年”为工作主线狠抓落实，充分发挥全产业链运营优势，加大经营策略优化力度，深挖一体化潜力，加强成本管控，切实经营好每一立方米天然气，全力以赴打造中国石化重要战略增长极。今年以来，天然气分公司累计销售天然气超106亿立方米，主要效益指标保持稳中有进的良好势头，圆满完成春节、全国两会期间保供任务，实现高质量开门红。

        天然气分公司持续加强购销两端系统性谋划，紧盯全要素全过程运营管理，科学统筹国内国际两个市场、两种资源，在不断拓宽优质资源获取渠道的同时，动态调整资源占比，多点发力打造优质高效的资源供应体系。持续加强国际化经营，合理安排LNG船舶到港接卸，紧盯窗口期做好LNG长期协议优化执行，提升经营质效。积极与上游气田沟通协调，推进上游自销资源一体化统筹，3月顺利实现元陆177X井天然气资源外输，进一步促进气田产能释放。依托自有储运设施，深化开展储气能力租赁、“储气无忧”系列业务，扎实做好合同签订工作。

        深化开展LNG直供业务，借助集团公司一体化优势，不断扩大LNG加注网络，提升市场占有率。今年前2个月，该公司将交通运输民生用气纳入重点保供序列，向22个省份413座加气站直供LNG资源，直供资源量同比大幅提升。

        扎实做好天然气保供工作。供暖季期间，优先向人口密度大、民生用气多、调峰任务重的地区投放资源，日供应天然气最高达1.82亿立方米。同时，充分发挥储气调峰能力优势，聚焦重点保供区域，提升顶峰保供能力，今年向广东、江苏等地区市场增供应急发电资源，全力满足电力负荷高峰时段燃气电厂发电需求。此外，加强春耕供需对接和联动运行，今年累计供应春耕用气1.1亿立方米，有效助力新疆、四川、重庆等重点地区春耕备耕。